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Resilienz fördern
Organisationale Resilienz
Die Herausforderungen der modernen Geschäftswelt gleichen einem stürmischen Meer, geprägt durch Digitalisierung, Fachkräftemangel oder zum Beispiel die Auswirkungen von Einsparungen. Unabhängig von der Ursache ist es entscheidend, dass Unternehmen flexibel und produktiv auf Veränderungen und Krisen reagieren können. Mit einem klaren Fokus auf die neun Themenbereiche der DIN-Norm für organisationale Resilienz analysiere ich zielgerichtet, wo in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf besteht. Dabei geht es nicht nur um die Identifizierung von Schwachstellen, sondern auch um die gezielte Stärkung dieser Bereiche:
- Geteilte Vision und klares Ziel
- Umfeld verstehen und beeinflussen
- Effektive und ermutigende Führung
- Resilienzfördernde Kultur
- Information und Wissen teilen
- Verfügbarkeit von Ressourcen
- Koordinierte Unternehmensbereiche
- Kontinuierliche Verbesserung fördern
- Veränderungen antizipieren und managen
In speziell ausgerichteten Workshops widmen wir uns diesen Bereichen mit ausgewählten Methoden. Mein Ziel ist dabei, nicht nur Einzelpersonen, sondern das gesamte Organisationssystem zu unterstützen und zu stärken. So können Sie flexibel und stabil den stürmischen Herausforderungen begegnen.
Lassen Sie uns gemeinsam darüber sprechen, was Ihr Unternehmen benötigt.
Teamresilienz
In Zeiten von Krisen ist es entscheidend, dass Teams nicht nur individuell, sondern auch als Einheit effektiv zusammenarbeiten. Die Widerstandsfähigkeit und damit die Teamresilienz wird gestärkt, wenn ein empathisches und wertschätzendes Miteinander herrscht. Klarheit und Struktur im Umgang mit Unerwartetem fördern schnelles und produktives Handeln, selbst in schwierigen Situationen.
In unseren Teamworkshops identifizieren wir Belastungssituationen und untersuchen gemeinsam, an welchen Stellen der Teamzusammenhalt verbessert werden kann. Dabei steht die Koordination der Zusammenarbeit ebenso im Fokus wie die Klärung von Rollen und Aufgaben in Krisenzeiten. Wir fördern Empathie und Fehlerfreundlichkeit, um es Teammitgliedern zu erleichtern, Fehler zu benennen und schnell daraus zu lernen. Gleichzeitig ermöglichen wir ein offenes Umfeld für kreative Ideen zur Krisenbewältigung.
Ziel ist ein widerstandsfähiges Team, das in jeder Lage erfolgreich agieren kann.
Sie sind interessiert?
In einem unverbindlichen Gespräch prüfen wir, wie ich Sie unterstützen kann.
